IT Demand

¿Por qué IT Demand?

En un entorno en el que el número de iniciativas y servicios que el negocio demanda de IT compiten por un budget limitado cabe hacerse algunas preguntas:

¿Qué inversiones aportan mayor valor? ¿Cómo medimos el valor?
¿Cómo se asegura que las inversiones están estratégicamente alineadas con los objetivos de negocio?
¿Cómo se toma la decisión de aprobar o denegar una iniciativa o servicio?
¿Qué proceso de adaptación de las inversiones se lleva a cabo ante cambios en las condiciones externas o internas del negocio?
¿Cómo se determina el futuro / retiro de las inversiones?
¿Tenemos en cuenta como primera prioridad la continuidad del negocio? ¿qué es necesario para dicha continuidad?
¿Se tienen en cuenta los gastos derivados de proyectos en años posteriores?

Qué ventajas le proporciona ICE

La implantación de esta figura en el negocio requiere:

Amplios skills en gestión del cambio. El proceso de IT Demand afecta a la forma de dar respuesta del departamento de IT y a la forma en que el negocio efectúa las peticiones de iniciativas de IT. Nuestros equipos de trabajo cuentan con una amplia formación en gestión del cambio que facilita la implantación del nuevo proceso.
Un conocimiento profundo de los procesos de negocio e IT. El equipo de implantación debe conocer en profundidad los procesos de negocio para detectar sus necesidades y por otro lado debe hablar a la perfección el lenguaje de IT.
ICE aporta la experiencia de haber implantado este proceso en firmas a nivel nacional e internacional de primer nivel.

Beneficios

Los principales beneficios que aporta un plan estratégico de sistemas son: