Planificación de Personal
Alinear la demanda de nuestros clientes con las necesidades de personal en nuestras organizaciones se ha convertido en un factor de competitividad muy importante.
Poder disponer de una planificación del personal que se ajuste a las necesidades productivas o de servicio hacia nuestros clientes hace que la cuenta de explotación de las organizaciones se vea claramente beneficiada.
Una buena solución que planifique las necesidades de personal a largo, medio y largo plazo, que gestione la operativa diaria de bajas, incidencias, vacaciones u otros tipos de absentismos, hace que aumentemos el nivel de servicio hacia nuestros clientes y que a la vez nuestras operaciones para prestar dichos servicios nos resulten más optimas.
Qué le proporciona ICE
ICE cuenta con más de 10 años de experiencia implantado soluciones de planificación y planillas en entornos de alta complejidad como son entornos sanitarios, productivos o de empresas de servicios.
Los Beneficios de una óptima planificación de los Recursos Humanos
Reducción de los costes de contratación
- Dimensionamiento adecuado de plantillas: No contratar de más
- Ajustar contratación al período necesario
- Simulaciones de diferentes escenarios
Reducción de los costes de proceso
- Reducción drástica de llamadas a los responsables de planificación y RRHH
- Los usuarios acceden al sistema
- Eliminación del papel
- Enlace vía S.I. de los procesos de Contratación, Bolsa de Trabajo, Control de Presencia y Nóminas
- Optimización del proceso global
Mejora del nivel de servicio
- Optimización del nivel de servicio (modelo de cobertura de servicio, competencias y motor algorítmico)
- Detección de problemas y corrección
- Mejora en la gestión de intervalos de tiempo “especiales”: Huelgas, períodos vacacionales, etc.
- Mejora la gestión de incidencias y absentismos
- Mejora la gestión de la movilidad entre áreas y centros
- Selección del personal adecuado
- Garantizar dotaciones mínimas
Menores costes sociales:
- Flexibilidad
- Conciliación laboral
- Reparto equitativo del coste social entre el personal (cambios de turnos duros, contadores de horas, etc.)
- Personal con mayor nivel de información más fiable y con mayor anticipación
- Mayor cumplimiento de las restricciones del convenio
Casos de éxito:
BOLD WorkPlanner en el Hospital de Bellvitge
Otras descargas:
Folleto BOLD WorkPlanner
