Tel. +34 93 467 00 90 E: info@ice-consultants.com

Caso de éxito: Actren Mantenimiento Ferroviario S.A.

Caso de éxito: Actren Mantenimiento Ferroviario S.A.

La implantación de técnicas LEAN al departamento de Compras de Actren ha permitido a la compañía iniciar la transición hacia un modelo de aprovisionamiento que potencia la compra estratégica y reduce las operaciones transaccionales, mejorando así la eficacia y eficiencia del proceso.

Actren Mantenimiento Ferroviario S.A. Aplicación de técnicas LEAN al proceso de aprovisionamiento de repuestos MRO. Actren Mantenimiento Ferroviario S.A. es una sociedad mixta formada por CAF (51%) y Renfe Operadora (49%) que centra su actividad en el mantenimiento integral de vehículos ferroviarios. Inició sus operaciones en 2008 tras la concesión, por parte de Renfe, del contrato de mantenimiento de los trenes de la serie Alvia 120. Desde entonces, la organización ha experimentado un rápido crecimiento que le ha llevado a ser uno de los principales operadores de mantenimiento de material rodante del país. Actualmente desarrolla su actividad en talleres ferroviarios repartidos por toda la geografía Española (Madrid, Barcelona, Salamanca, León, Granada, Sevilla, Valencia y La Sagra) y lleva a cabo el mantenimiento de una parte destacable del parque de trenes de Renfe. Más concretamente, posee los derechos de explotación de mantenimiento de 9 modelos de vehículos de Renfe distintos, abarcando trenes de Alta Velocidad (S120, S120.050, S121), Cercanías (CIVIA, S446) y Media Distancia (S449, S594, S598, S599)…

Descargar caso

Otros casos de éxito